大家好，今天来为大家分享一张图详细说明了管理的整个过程，设定目标、遵循过程、获得结果。的一些知识点，和的问题解析，大家要是都明白，那么可以忽略，如果不太清楚的话可以看看本篇文章，相信很大概率可以解决您的问题，接下来我们就一起来看看吧！
追光过程
得到结果
原创文章，作者：小su，如若转载，请注明出处：https://www.sudun.com/ask/163945.html
定目标追过程拿结果近期热文：一图详解管理的全过程–定目标、追过程、拿结果30岁+项目经理和PMO少奋斗10年的职业规划路线产品经理VS项目经理，有啥不一样？图
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选择销售管理软件时您需要了解什么
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用户评论
我一个人
这个分享真的太棒了！我一直都觉得管理工作是需要把控整体和细节的，设置目标、关注过程、最终看结果，这真是三个关键步骤。我之前没有重视过过程的监督和引导，现在看来确实会影响效率和质量啊。
有11位网友表示赞同！
逾期不候
说实话，我还是更喜欢直接看结果！虽然我觉得目标设定很重要，但追究过程细节反而觉得有点累赘了，不是说不对，只是我不太擅长那部分。如果能提供一些高效管理方法，帮助把控结果就好了!
有20位网友表示赞同！
千城暮雪
这图很形象，简单明了地把管理全过程总结出来真的方便理解。我一直在思考如何提高管理的效率，原来就是缺失了对流程的重视呢！之前只想着目标完成，现在看来要多关注细节指导，才能更好地带领团队取得成功。
有14位网友表示赞同！
咆哮
我觉得这个图画得很直观，很容易让人记住。管理的核心不就是追求效率和效果吗？有了目标、过程和结果的框架，就能更清晰地掌控方向，更容易获得想要的成就！
有20位网友表示赞同！
陌颜
确实，只有把持住了这三个关键环节才能真正做好管理工作。以前我总是觉得只要最终的结果出来了就可以，但是现在明白了追过程的意义很重要，可以及时发现问题，引导团队解决难题。
有13位网友表示赞同！
夜晟洛
总感觉这个图有点“书面化”，缺乏实践操作指导。如果能提供一些具体的案例和方法，就更有实操性了！仅仅靠定目标、追过程、拿结果，还是太抽象。需要结合实际情况，才能真正落地执行。
有13位网友表示赞同！
箜篌引
管理就是把控方向，这篇文章说的没错！设定目标是起点，的过程监督是关键，最终的结果验证成败！我要收藏这篇图文，反复阅读，相信会帮助我提升管理水平！
有11位网友表示赞同！
何年何念
这个说法其实很普遍，但是容易被忽略的正是这个过程。很多时候在追逐结果的时候，就容易忽略了过程中遇到的问题和挑战，反而影响了最终的结果。所以，注重过程管理是很重要的！
有8位网友表示赞同！
裸睡の鱼
我觉得这篇文章说的太理想化了！实际工作中受太多因素的影响，单纯依赖这三个步骤可能无法应对复杂场景。需要结合自身情况灵活变通，才能真正做到有效管理。
有14位网友表示赞同！
不忘初心
这个图很有启发意义，让我重新认识了管理的关键环节。以后我打算把“追过程”作为团队管理的重要内容，关注每一步的进展，及时反馈和改进！
有15位网友表示赞同！
不浪漫罪名
感觉这篇文章对目标设定没有做充分的阐述，如何才能制定既具体又可行的目标呢？这个部分需要更多深入讲解！ 过程也是关键因素，但更重要的是如何有效地引导团队进行管理，提高效率!
有14位网友表示赞同！
(り。薆情海
虽然管理的关键是在于过程的控制和结果的检验，但不能忽视目标的重要性。好的目标能明确方向，激励团队前进，是管理工作的重要基础，这个图缺少了一些关于目标设定的详细阐述！
有18位网友表示赞同！
寒山远黛
在实际操作中并非所有情况都适用这种定目标、追过程、拿结果的方法。 对于一些快速变化的环境，需要更加灵活的管理策略和更强的适应能力！
有13位网友表示赞同！
殃樾晨
我觉得这篇文章描述的管理全过程过于简化，管理工作非常复杂，充满了各种困难和挑战，仅仅依靠这三个步骤远远不够。
有8位网友表示赞同！
你身上有刺，别扎我
我认同“追过程”的重要性，因为过程中遇到的问题和挑战往往比结果更加重要。 只有及时发现并解决这些问题，才能最终获得理想的成果！
有5位网友表示赞同！
瑾澜
这个图确实很有用，可以帮助我更好地理解管理工作的全过程！我觉得这篇文章的写作风格很清晰易懂，语言简洁明了，很容易引起共鸣！
有20位网友表示赞同！
一个人的荒凉
这篇文章虽然简短，却传达了一份重要的管理思维。 我会将这三点牢记在心，并在未来的工作中加以实践。
有13位网友表示赞同！
厌归人
我很喜欢这篇文章的图片设计，很直观形象地展示了管理的全过程，非常实用！
有10位网友表示赞同！