大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于如何使用项目管理软件来管理项目进度，这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
传统的手工项目管理存在以下问题：
1.只能用于小型项目的记录，不适合大型项目
如果项目涉及的人员较少，活动较少，时间较短，那么人工管理是可行的，因为在这种情况下人脑可以记录工作安排并跟踪项目结果。
如果一个项目涉及人员较多，活动和资源数百项，且建设周期特别长，此时如果采用人工管理，极易失败。因为不仅难以记录信息，而且还容易出错，从而导致项目失败。
因此，在处理大型项目时，使用项目管理软件是必不可少的。它可以实时记录和更新项目信息，增强信息的可靠性和透明度，也大大提高业务和项目的执行效率。
使用项目管理工具Schedule Cat不仅适用于小型项目，也适用于大中型项目。项目经理只需在甘特图中建立项目、细化项目任务、设置项目起止时间等即可对项目进行管理。追踪。
2、无法及时跟踪项目进展
例如，如果手动绘制甘特图，一旦项目的某个方面发生变化，项目人员就必须重新绘制甘特图并重新计算成本。
另外，项目信息变更后，后续工作会受到哪些影响，会产生什么结果，都需要项目人员重新评估。因此，手动绘制甘特图，然后维护和修改项目信息需要花费大量的精力。
使用项目管理软件，这些问题都将迎刃而解。例如，项目管理软件Progress Cat。
使用进度猫，项目经理可以清楚地看到项目的进度、项目参与者和项目人员完成任务的进度。可以直接看到谁的进度延迟了，以便了解员工延迟的原因并及时解决。
项目管理软件系统中最重要的功能之一是项目进度管理。动态跟踪项目结果可以让项目人员及时发现问题并采取行动解决。
3、分工不合理、职责不明确
在项目管理中，有许多不同的责任方。例如，工程项目管理包括总承包、监理、设计、施工、业主、投资者、材料设备供应商、项目分包商等。
一个大型项目将涉及许多不同的公司。采用人工管理难以实现实时、透明的信息披露，且容易隐瞒项目具体信息。项目各方无法了解其他人的情况，浑水摸鱼，出现问题难以落实责任、追究责任。
使用项目管理软件，我们可以快速了解项目各方的情况。实时透明的信息让人们更容易发现问题、找到问题原因、确定问题责任人。如果信息能够实时准确地呈现给企业所有利益相关者，项目成员就会更加认真、负责地完成任务。
原创文章，作者：小su，如若转载，请注明出处：https://www.sudun.com/ask/183352.html
用户评论
我要变勇敢℅℅
项目管理软件真的太棒了！帮我把项目流程梳理得井井有条，还能实时监控进度，追评任务非常方便，现在团队协作效率明显提升了！
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刺心爱人i
我一直在寻找一个合适的项目管理软件，这篇博文给了我很好的建议。我现在就注册个账号试一试看看效果如何。
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焚心劫
我是新手小白，对项目管理软件不太了解，这篇博文讲解得简单易懂，让我初步了解了使用项目管理软件的步骤和好处。
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晨与橙与城
说真的，有些复杂的项目管理软件操作起来真烦人，感觉太难上手了。还是希望有更直观、友好的界面！
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心安i
我一直都是用表格管理项目的进度，感觉效率低下，现在看了这篇博文，决定尝试一下项目管理软件，希望能让我更有条理地完成项目。
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回到你身边
项目管理软件确实是提升协作效率的好工具，但我觉得最重要的还是团队成员之间的沟通和配合，不能完全依赖软件！
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信仰
这篇博文的案例分析很有帮助，让我能够更清晰地了解不同类型的项目管理软件适合使用的场景。
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玩味
虽然文中提到很多软件，但我觉得没有列出比较详细的功能对比，这样对我来说还是有点难选。
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寂莫
我之前试过一些免费的项目管理软件，功能非常有限，只能满足简单的项目需求，看来需要付费订阅更高端版本了。
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走过海棠暮
感觉这些项目管理软件都太花哨了，有时候反而显得更复杂。我希望可以找到一个简约易用的软件，专注于核心功能！
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此生一诺
我比较喜欢使用开源的项目管理软件，这样更灵活，而且可以根据需求进行定制化开发。
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傲世九天
学习一下如何用项目管理软件管理项目进度，感觉未来工作中会用到。
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Edinburgh°南空
我虽然不是项目经理，但是对管理软件还是很有兴趣！以后如果需要管理一些个人计划或者小组任务，应该也能够派上用场。
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墨染殇雪
写博客的人真是厉害，把复杂的知识点讲得通俗易懂，让我这个新手也能轻松理解。
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古巷青灯
项目管理软件真的太重要了，没有它，很多项目估计都难以完成！现在不少公司都开始重视项目管理软件的应用，看来未来发展空间很大！
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ー半忧伤
我有点 skeptical about project management software. Maybe some people find it helpful, but I think simple tools and good communication are often more effective.
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清羽墨安
I've tried several different project management software, and they all seem to have their flaws. It's usually a matter of finding the one that best fits your specific needs and workflow.
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♂你那刺眼的温柔
This article gave me some valuable insights into how to choose the right project management software for my team. Now I just need to convince them to give it a try!
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