信息系统项目经理测试点（56）配置控制委员会（CCB）的工作

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【信息系统项目经理核心考点】项目经理的相关工作

1.确定受变更影响的关联配置项及相关基线

2、整理配置项的修改，并将变更信息记录在相应的文档或程序代码中

配置控制委员会（CCB）的工作

1.负责评估、批准配置变更并监督批准的变更的实施

2. 将变更申请的决定通知受变更影响的每个利益相关者

3. 不一定是常设机构。可根据工作需要组建。据了解，该项目只能有一个人，甚至只是一个兼职的人。

【核心测试点思维导图】

【核心考点真题】

1.关于配置管理计划的制定和批准，下列说法正确的是（）

A. 配置管理计划应由配置经理制定并经项目经理批准

B.配置管理计划应由项目经理制定并经配置控制委员会批准

C.配置管理计划应由项目经理制定并经项目经理批准

D. 配置管理计划应由配置经理制定并经配置控制委员会批准。

【答案】D

【解析】高级教材第二版P319，倒数第8行。配置管理计划应由配置控制委员会批准，首先锁定答案B和D。配置管理计划当然应该由配置经理制定，而不是项目经理。所以答案D正确。

2. 基线由一组配置项组成，构成一个相对稳定的逻辑实体。它是一组已经过(1) 正式审查、批准和商定的范围或工作产品。其主要属性一般包括(2))

(1) A. 用户B. 配置管理员C. 配置控制委员会D. 专家组

(2)A.配置项、标识符、版本、流程

B.配置项、名称、流程、日期

C. 名称、标识符、版本、日期

D.配置计划、版本、状态、流程

【答案】C C

【分析】记住，配置管理计划和基线等重要的配置管理事项是由配置控制委员会（或配置管理委员会）批准的。

高级教材第二版P322-323: Baseline由一组配置项组成，构成一个相对稳定的逻辑实体。基线中的配置项是“冻结”的，任何人都不能随意修改（例如，跟踪和控制更改）。基线通常对应于开发过程中的里程碑。一款产品可以有多个基线，也可以只有一个基线。基线的主要属性是：名称、标识符、版本、日期等。通常，对客户总价值的基线称为“发布”，内部开发的基线称为“构建”。产品的测试版本（可能包括需求分析规范、概要设计规范、详细设计规范、编译的可执行代码、测试概要、测试用例、用户手册等）是基线的一个示例。

3. 如果某个项目的范围基线发生变化，且需求规格说明经(1)的同意而发生变化，则配置项的状态应从(2)开始变化。

(1) A. 项目经理B. 技术负责人C. 配置管理员D. 变更控制委员会

(2) A.“草案”变更为“修改中” B.“正式发布”变更为“修改中”

C.“签入”更改为“签出” D.“签出”更改为“签入”

【答案】D B

【分析】变更由变更控制委员会批准。第一题答案为D。

配置项有三种状态：草稿、已发布、更改中。

配置项状态变化如图所示。当配置项首次创建时，其状态为“草稿”。配置项通过审核（或批准）后，状态变为“正式发布”。如果此后配置项发生变更，必须按照“变更控制程序”执行，其状态变为“正在修改”。当配置项修改并再次通过审核（或批准）时，其状态再次变为“正式发布”，以此类推。

4.关于软件配置管理的描述，错误的是（）

A.配置控制委员会成员必须是专职人员

B、配置库包括动态库（开发库）、受控库（主库）、静态库（产品库）

C、常用的配置管理工具有SVN、GIT等。

D、配置项状态分为草稿、正式、修改三种。

【答案】A

【解析】高级教材第三版P474: 配置控制委员会负责对已批准的配置变更进行评估、审查和监督实施。在项目层面建立，其成员可以包括项目经理、用户代表、产品经理、开发工程师、测试工程师、质量控制人员、配置管理员等。不一定是常设机构，可以完全按照以适应工作的需要。对于小型项目，可以只有一个人，甚至可以只有一个兼职人员。 A 是错误的。

5、在项目配置项和基线的变更控制中，( )是配置管理员的主要工作。

A. 确定受变更影响的关联配置项及相关基线

B. 通知每个受变更影响的利益相关者变更申请的决定

C、组织对配置项的修改，并将变更信息记录在相应的文档或程序代码中。

D. 将变更的配置纳入基线，并将变更内容和结果通知相关人员。

【答案】D

【解析】高级教材第三版P477: 6）发布变更：

配置管理员将变更后的配置项合并到基线中。配置管理员将变更情况及结果通知相关人员并保存记录。 D 是正确答案。

答案A：参考P476: 变更申请相关人员，如项目经理填写变更申请表等，并说明受变更影响的关联配置项及相关基线。这不是CM0 的工作。

答案B：参见P477:评估结果由CCB负责通报。

答案C 参见P477: 项目经理组织配置项修改。