大家好,关于什么是闭环管理思维?很多朋友都还不太明白,不过没关系,因为今天小编就来为大家分享关于的知识点,相信应该可以解决大家的一些困惑和问题,如果碰巧可以解决您的问题,还望关注下本站哦,希望对各位有所帮助!
明确目标和策略,并建立相应的计划和指标来监控进度。
2. 执行阶段:
此阶段,保证资源合理配置,合理安排工作流程,有效协调各部门、各团队的配合。
3. 监控阶段:
实时监控和评估执行结果,以便及时发现问题和机会,例如通过使用关键绩效指标和监控系统。
4. 调整阶段:
根据监控阶段的结果和反馈信息,组织需要及时调整执行计划和策略,以更好地适应变化和挑战,例如调整目标、改变工作流程等。
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用户评论
泡泡龙
我以前从没想过要用“闭环”来形容管理,觉得很形象!就是像一个完整的循环体,每一个环节都互相关联,不能孤立看待。这篇文章让我受益匪浅,以后一定会把这种思维方式应用到工作中。
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花容月貌
最近也在学习一些管理上的新知识,发现闭环管理越来越重要了,这个概念真的很棒! 不仅能提高效率还能保证工作的质量,以前总是觉得某个环节结束后就结束了,没有想到还有这么全面的一种思考方式。
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莫飞霜
我觉得闭环管理思维确实可以有效杜绝问题在各个环节遗漏的风险,但实际操作起来会不会很复杂呢?毕竟需要记录和分析每个环节的数据…
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疯人疯语疯人愿
闭环管理思维让我感觉有点窒息,总觉得要不停地把事情循环迭代,没有一点空间发挥想象力。我想做一些创意工作,这种框架会限制我的灵感吗?
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无所谓
我一直在寻找一种高效的学习方法,现在看来闭环管理思维是一个不错的选择啊!将知识点串联起来,不断进行回顾和强化,这样效率绝对比以前的零碎记忆要高得多。
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算了吧
说的没错,“无序、重复、浪费时间”这种困扰其实很多时候源于我们没有建立起闭环管理的意识。 只有将每个环节都连接起来,才能找到问题根源并有效改进。
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←极§速
我一直在思考如何提高团队协作效率,闭环管理思维这个框架听起来很有potential! 把所有流程都记录下来,能帮助各个成员更清楚地了解工作进度和责任区域吧。
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冷风谷离殇
闭环管理思维听上去很严谨,而且需要投入不少时间去建立一套完整的系统。对于一些小规模的项目来说,或许并不实用?
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面瘫脸
把每个环节都纳入到循环中真的能有效提高效率吗?我觉得还是取决于具体的情况吧,有的工作本身就是一次性的,不需要这么复杂的操作。
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墨染天下
感觉闭环管理思维有点像“事必躬亲”,太注重细节了! 其实很多事情可以让团队成员自己负责去解决问题,这样更有创意和主动性。
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笑叹★尘世美
闭环管理思维强调的“反馈”环节我觉得非常重要,只有了解结果才能进行改进,不断完善工作流程。 这也是我个人一直想要做的,希望以后能把这个想法落实在实践中!
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蔚蓝的天空〃没有我的翅膀
我认为闭环管理思维虽然可以提高工作效率,但也不能忽视团队之间的沟通和信任。 如果过度依赖数据反馈,可能会让大家感到孤立无援。
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巷陌繁花丶
在项目管理中应用闭环管理思维确实能起到很好的效果,可以有效地控制风险 ,确保项目的顺利完成。 但具体的操作方法还需要根据不同的项目来进行调整!
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眼角有泪°
我以前一直觉得管理工作很枯燥,但这篇文章让我看到了闭环管理思维的魅力。 原来管理也能够如此系统化和富有策略性!我很想学习更多的相关知识,看看能不能把它应用到自己的生活中。
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拽年很骚
闭环管理思维听起来很有道理,但我觉得每个人的工作习惯都不一样,不能完全采用这种框架来约束所有的事情。应该根据不同的工作内容灵活运用才行。
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墨城烟柳
这篇文章对闭环管理思维的解释非常清晰,让我一下子就明白了它的核心思想。 将来一定会应用到我的工作中去,相信它能帮助我更高效地完成任务!
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凉话刺骨
我觉得闭环管理思维虽然好听,但实现起来很难啊!需要不断地学习和改进才能真正做到“事无巨细”。
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