很多朋友对于什么是“5S”管理方法？和不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
5S起源于日本，是指对生产现场的人员、机器、材料、方法等生产要素的有效管理。这是日本企业独有的管理方式。
“5S”管理法的实践步骤
步骤1: 建立实施组织
步骤2:制定实施政策和目标
步骤3:制定工作计划和实施方法
步骤4:教育
步骤5: 活动前的宣传和造势
步骤6:实施
步骤7: 确定活动评价方法
步骤8: 检查
步骤9: 评价与奖惩
步骤10:审查和修正
原创文章，作者：小su，如若转载，请注明出处：https://www.sudun.com/ask/195905.html
用户评论
我一个人
我公司最近在学这套5S管理法，感觉还挺管用的，工作环境整洁了，东西也找得方便多了！
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心悸╰つ
5S管理法？听过名字，但是具体做法好像没怎么理解过啊。哪位大神可以详细解释一下吗？比如“整理”和“清洁”分别怎么做？
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念旧是个瘾。
5S管理法是提高效率的关键！从个人工作环境到整个企业的运作流程，都能应用到这套方法中。值得学习和推广！
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あ浅浅の嘚僾
说实话，我觉得5S管理法有点过于繁琐了，很多步骤看起来都很冗长，而且实施起来也需要投入不少时间精力，中小企业能不能直接跳过一些步骤呢？
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呆檬
我之前工作的地方就用了5S管理法，当时感觉效果还不错，大家更愿意主动去整理环境，效率提高了不少！只是有些人还是不太配合，导致部分环节没那么完善。
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各自安好ぃ
五個s是什么意思啊？从小到大都听人家提起，却一直没有真正明白它的含义是什么。今天看到这个标题瞬间就好奇了，准备好好看看这篇文章！
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孤城暮雨
5S管理法应用范围真大，不仅限于工厂生产线，日常生活中我们也能用它来改善自己的生活习惯，比如家里物品的摆放、收纳等都可以借鉴一些方法！
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米兰
我感觉5S管理法更适合大企业，因为它们有更多资源和人力能够有效贯彻实施。小微企业可能很难做到这么全面吧？
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蔚蓝的天空〃没有我的翅膀
5S管理法听起来很专业，不过其实就是一套简单易行的管理理念，关键在于坚持执行！就像养成良好的习惯一样，需要慢慢练习才能形成固定模式！
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念旧情i
这篇文章写的很棒！清晰地解释了“5S”的含义和实施方法，帮助我更好地理解这款高效的管理工具。以后有机会一定要尝试在工作中应用！
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(り。薆情海
看来要有效管理现场环境确实需要一套标准操作流程啊，就比如“整理”、“分类”、“清洁”、“规范化”这些步骤，每个企业都能灵活根据自身情况进行调整吗？
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有阳光还感觉冷
我越来越觉得5S管理法非常有潜力，它不仅可以提高生产效率和降低成本，还能增强团队凝聚力和员工责任感！真希望能应用到各个领域中去！
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艺菲
不过总感觉这篇文章只介绍了理论层面，实战操作步骤就显得比较少，希望以后能看到更详细的案例分析或视频教程！
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苏莫晨
其实我觉得5S管理法的关键不仅是整理环境，更是建立一个良好的工作氛围和员工意识形态，只有每个员工都认同和支持这个理念，才能真正做到持之以恒！
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哭着哭着就萌了°
"标准化"一项非常重要，我觉得应该强调制定具体的“执行标准”，这样才能确保管理到位的目标，并且进行有效地监督和评价。
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聽風
5S管理法确实能够带来一些提升，但它也并非万能的方案，每个企业都需要根据自身情况选择合适的管理方法，不能盲目跟风！
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独角戏°
我有一个疑问，在实际应用中，经常会出现维护成本增加的情况，如何才能有效地平衡“整洁”和“实用性”之间的矛盾呢？这篇文章是否有相关的分析?
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