大家好，今天给各位分享7S的定义和用途的一些知识，其中也会对进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！
定义：
7S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约）管理方法，保证了公司优雅的生产办公环境、良好的工作秩序和严格的工作纪律。它还提高了工作效率并生产出高质量、精确的产品。优化产品、减少浪费、节省材料成本和时间成本是基本要求。
7S管理管理体系
所谓7S就是“Seiri”、“Seiton”、“Seiso”、“Seikeetsu”、“Shitsuke”、“Safety”、“Saving”（节约）。
八大功能
1、改善和提升企业形象。
2、提高生产效率。
3、提高仓库零件周转率。
4、减少故障，保证质量。
5、保障企业安全生产。
6、降低生产成本。
7、改善员工精神面貌，使组织更具活力。
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用户评论
↘▂_倥絔
工作流程一直都不是我最擅长的地方，看来7S管理体系能帮我整理思路！
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凉城°
我对7S一直很有感触，这确实是一个提高工作效率的方法，尤其是有团队合作项目时，运用得当可以大大推进进度！
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迁心
学习一下7S的定义和效用，希望能够更好地理解公司未来的发展方向。
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信仰
以前听到好多人提起7S管理体系就觉得很复杂，看了你的文章豁然开朗了，原来并不像想象中的那么难懂！
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话扎心
个人感觉7S最核心的要素是“Shared Vision”，如果团队成员都无法统一目标和方向，那就算做出了各种细微的调整也起不到实际的效果。
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爱你心口难开
我之前曾经在一家小型企业工作过，其实他们并没有使用完整的7S体系，但是一些核心元素比如流程的标准化以及人员的技能提升，帮助我们有效提高了效率。
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々爱被冰凝固ゝ
7S的确是一个很有效的管理工具，但需要根据实际情况进行调整和实施，不能一刀切地套用，否则容易适得其反。
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情字何解ヘ
我觉得文章写得很棒，解释清楚各个系统的定义和效用的关系，让人很容易理解。希望你能接着分享更多关于企业管理的干货！
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铁树不曾开花
最近公司正在推行7S管理体系，但感觉落实起来很困难，很多部门之间互相扯皮。估计要花好长的时间才能真正实现效益提升吧。
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自繩自縛
我认为在实际应用中，7S体系需要不断地调整和改进，不能僵化地执行下去，否则就容易变成形式主义。
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花开丶若相惜
我更倾向于用一些更加灵活的管理工具来代替7S，我觉得对于快速迭代变化的环境来说，这种传统的管理模式可能有些束缚。
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棃海
学习了7S体系之后，我对公司的发展战略有了更深入的理解，觉得未来发展方向很清晰可期！
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败类
总而言之，我认为7S体系是一种很好的企业管理工具，但并非万能的，需要根据实际情况进行灵活运用。
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雁過藍天
我想知道7S的应用案例有哪些？能不能分享一些真实的企业实践来让我们更直观地了解它的作用效益?
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空巷
我觉得7S的关键在于持续改进和提升，只有不断地精细化管理才能够真正发挥其效用。
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我没有爱人i
作为一名员工来说，理解7S体系也能帮助我更好地融入公司文化，提高自身的效率和工作质量。
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话少情在
这篇文章写的非常清晰易懂，让我对7S的定义和效用有了更加深入的认识！
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哭着哭着就萌了°
我之前在一家中小企业工作，没注意到他们运用了7S体系，现在想想有些细节确实是按照这样的原则来设计的。也许每个公司都有自己独特的 Management system?
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