1、
前几天，笔者给大家公开过一段刘强东在24日晚召开的618动员大会上的讲话。（注：具体内容下图可见）
我先说明一点，笔者不是给京东洗白，也不是为了贬损同行。
只是觉得，一家媒体报道新闻，你最起码的新闻要素应该交待清楚吧！
完整的事件不叙述清楚，就抓取刘强东一句话做个标题，然后揉和新浪科技的一篇文章，这就是你所谓的独家？
作为一家公共媒体，你这样选择性、断章取义式的报道……！！！
算了，笔者不评价了！
整个618动员大会，刘强东大概讲话10分钟，除了昨天媒体曝光出来的视频，其余7分多的视频原文笔者也给大家公布一下：
过去我们对管理者有一个小幅度的减薪行为，当时我承诺，一旦我们业绩向好，我会把钱几倍的还给兄弟们。我第一批要兑现的就是采销的兄弟们，所有采销C1，C2，C3三个层级的管理者，从2024年7月1日起，所有人现金薪酬最低涨幅20%。
其中，C1和C3层，平均涨幅30%，最高可以到50%，最低是20%，也就是说，采销部门有个别兄弟即便最近业绩表现不好，也给20%的涨薪；对采销C2这一层，平均涨薪50%，最低涨幅30%，最高可以涨薪100%。全部是现金。
以上采销人员涨薪全部确定，其他比如营销、平台、生态、市场四个部门，多少都会涨一些，具体的涨幅由HR放出。
然后，从2024年7月1日起，每半年给采销人员增加一个季度的年终奖。也就是说，我们要用2年的时间，让采销部门全部人员涨为20个月月薪。
采销是我们的一线作战部门，每天在一线肉搏。所以我们要通过现金(月薪)涨幅，这种保底的方式，让我们的采销人员过上金领、高级白领的日子。但这并不是全部，我们的中高层管理人员还有股票的激励，这个激励应该远超过现金部分。我们还给每个事业部千万以上的激励基金，由各个事业部总裁选择发放给采销人员。我和Sandy还给大量的C2、C3的主管开出了高额激励。
也就是说，除了最基础的保底涨薪之外，采销人员至少可以通过3-4个途径再获得涨薪。
2、
抖音的组织调整差不多到了末期。今日，互联网坊间八卦再从抖音获悉，抖音对商业化中台、商服佣金进行了新的调整。
目前，除了商业化中台试运行划归到商业产品之外，行运和客策也划归商业产品。而商服佣金新策略将按照商家所在行业以及订单支付时间前一段时间内该商家当月累计支付GMV（剔除刷单风控等违法违规、异常订单，不剔除退款）的档位，来确定每笔订单的商服佣金比例。
根据最新的商服佣金新规，该策略仅适用于属于特定11个行业类目的商家，不包括酒旅行业及其他行业类目的商家。对于适配行业的商家，佣金将按照阶梯分层的模式进行计算。具体而言，每笔符合分佣规则的订单，系统将根据商家所在行业及该笔订单支付时间前1小时（或其他特定时间点）内商家当月累计支付的GMV来确定适用的佣金比例。
商家当月累计支付GMV(X)档位和对应商服佣金大致比例：
档位1：X<2千元
档位2：2千元≤X<5万元
档位3：5万元≤X<50万元
档位4：X≥50万
比例则因一级架构行业、商户一级行业不等，比例从3.0%–10.6%不等。
另悉，该阶梯制佣金服务规则首批将在8个指定城市执行。
3、
今天的最后，给大家公开一下北京某大厂外包leader跟人事在员工群里发布的一条“重要通知”。
重要通知：5月起公司将严格管控考勤。
有几个审批流程到我这里，不符合制度的我这边将转给人力审核，大家知晓。
请所有伙伴严格按照公司规则进行，重点是必须通过了人力审核才能请假，否则是旷工。
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