5W2H分析法也称为7个问题分析法。似乎每个人都知道它并且在工作和生活中一直使用它。
什么是5W？
1. 谁：谁来做？
2. 何时：什么时候做最好？
3.哪里：哪里？你会在哪里做？必须在这里做吗？
4. 什么：它有什么作用？什么目的？
5. 为什么：我们为什么要这样做？还有其他选择吗？
什么是2H？
1. How：如何实现？如何提高效率？
2. 多少：多少？直到哪里？质量水平是多少？输入和输出是什么？
一句话概括：谁投资、何时投资、何地投资、为何投资、如何投资、投资金额。
这种分析方法不仅用于报告和沟通，还用于产品规划、决策和总结。
在使用过程中，如果考虑这七个问题后，对当前的方法或做法没有疑问，则可以考虑推荐该方法或做法。但是，如果不能完全回答您的问题，我们认为您当前的做法还有改进的空间，应该改进。
5W2H分析方法具有独特的优势，包括：
1、能够准确定义并清晰陈述问题，以提高工作效率。
2、有效掌控事件本质，充分掌握事件主骨架，还原事件本来面目。
3.简单、实用、易懂、好用、充满灵感。
4、有助于理清思路，消除盲目性。帮助考虑问题以避免流程设计中遗漏项目。
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