有一天开会时，老板询问大家对目前角色分工和协调的不满。有人回答。让产品同学在放假前几天发布需求，让开发同学周末节假日加班达到要求，然后放假的时候看产品同学在朋友圈玩玩不可以吗？假期呢？这个答案一出，全场哄堂大笑。
我不在乎这个答案是开玩笑还是参考。这让我想起了刚入行时导师告诉我的互联网三驾马车理论。
一个优秀的互联网产品由三个角色组成：技术、产品和运营。技术是体力能赚到的钱，产品是被骂能赚到的钱，运营是精神上能赚到的钱。
这里我想说的是，工科生主要是需要出卖体力和心力来赚钱，利用时间来承担研发。产品的同学负责设计功能，从免费到付费，从A风格到B风格，用户对这个功能提出来的每一个功能都诟病。 “所以，产品生就是靠骂来赚钱的。”运营同学无论是维护一个论坛还是一个大公司，都要负责维护产品和用户之间的情感互动，和用户打情感牌，即情感互动必须用100%的同理心才能赚钱。
所以，按照这个理论，研发生赚的是实物钱，所以第一个问题的逻辑就清楚了。
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