【产品与技术双视角】初创团队利用小程序云基础设施“低成本试错”

【产品与技术双视角】初创团队利用小程序云基础设施“低成本试错” 文章目录 前言一、产品视角之三大困难二、技术视角之难以抉择三、利用小程序云基础设施“低成本试错” 前言
学生团队和初创团队在没有得到风投之前,想要做出一款产品太

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简介1. 产品方面的三大难点2. 技术选型的难点3. 小程序云平台的“低成本试错”

前言

对于学生或初创团队来说,在获得风险投资之前构建产品是否太困难?问题是缺乏资源。如果我们从最狭隘的角度来看这些资源,人力资源和财力这两种最基本的资源,在创意产品面前形成了一座难以跨越的巨山。本文从这个最基本的问题入手,用产品和技术的双重视角来逐步分析,并利用现有的小程序云基础设施来克服这种情况。

产品背景:跨域创意应用,为家庭打造共享空间。在这个共享空间中,定制了各种小功能,这些小功能涉及到不同的学科。

注:本文省略产品详细信息,单独讨论此常见问题。事实上,这个问题也存在于很多领域的产品中。

一、产品视角之三大困难

首先我们从产品角度来看。我们的产品是一个跨域的应用,这就引出了第一个问题。面对众多的应用场景,你应该选择哪些功能来开发?或者说,哪些功能会被用户所欣赏,哪些功能对用户来说是没有意义的?这样的话,人力成本会很高吗?高,如果你在某个领域开发一个小功能,用户很可能不想使用它。

其次,当单独考虑时,这些小功能可以自行开发成完整的应用程序。那么,将这些小功能融入到一个家居空间应用中后,每个小应用的深度和完善度应该如何对标市场上的成熟产品呢?那么,你可能需要在一些小领域投入更多的时间呢?

最后,作为一个跨域应用,你不可能一次性完成所有的功能。我们需要不断迭代新的、令人兴奋的功能。那么,您如何决定未来要拓展哪些领域呢?您是否仅依赖产品团队内部的想法?我们不是一个成熟的产品经理团队,因此这可能仍然是一个试错过程。

这三个问题是我们团队最初困惑的核心问题。经过仔细分析,我们发现它们都有一个重要的共同问题:成本。这里的成本包括人员成本、公关成本等。

现在让我们想象一个理想的情况。假设一家大工厂的大佬,比如阿里巴巴的P10,决定启动这样一个项目。一个直观的做法是创建一个业务单元(BU)直接负责这个业务,并建立一些跨学科的实验组。假设您的第一个最小可行产品(MVP) 版本需要实现三个横切功能:日历、相册和记忆。同时成立创意小组,专门开拓适合家庭场景的市场领域。

这三个跨域功能都是基于市场上成熟的产品而设计的。几周后,这些功能就会上线,几周后,这些小区域的表现将根据数据反馈来确定。表现好的组前进到更深的迭代,而表现差的组退出,删除其对应的特征,并从创意组中选择新的领域进行尝试。这种相互作用的过程一直持续到产品对市场产生重大影响为止。这个想法真是太美好了。

我们相信,结合这两种技术将使团队能够以更低的成本进行实验。借助这个基础设施,我们可以更有效地解决前面提到的问题。详细了解这种低成本试错功能的工作原理。

首先,小程序可以解决APP获客难的问题。支付宝拥有数亿日活跃用户,其用户群体划分非常精准。支付宝的公域让我们可以向目标用户推送广告,让用户一键体验我们的产品。此外,支付宝还拥有视频、生活号等多种推广渠道,还配备了一些社交基础设施,可以方便地在单聊和群聊中分享。这为我们解决了一个重要问题。

从服务器端成本来看,支付宝小程序云的计算、存储、缓存成本相对较低。如果单纯比较最低价格标准,两者的成本差异显而易见。此外,内部构建的服务需要专门的运维人员,这会产生成本。借助支付宝小程序云提供的开发基础设施,您只需使用云功能就可以解决许多基本的开发问题,让您专注于业务开发。通过合理的设计,不到一周的时间就可以开发出小型的跨域功能。支付宝小程序云从技术角度提供了低成本的试错功能。

技术支持可帮助您开发适合您团队的敏捷开发流程。我们首先根据内部创意和用户反馈收集不同领域的需求,然后在最短的时间内开发出基础版本。将新功能推送到团队内的目标群体,及时收集用户反馈,并根据数据和用户反馈进行审核,决定是否保留此跨域功能。如果您决定保留它,您应该考虑哪些改进?

综上所述,我们团队利用支付宝小程序和小程序云的基础设施优势,在家里的每个小区域进行低成本的试错。在如此小的区域中进行最初的尝试和错误时,您不需要过多考虑可扩展性。最重要的是,您可以上网收集用户数据和反馈。这是判断住宅空间内的小区域是否需要进一步开发的标准。通过测试这个模型,我们能够降低服务器和广告成本。

这些要素共同构成了决赛中我们所说的“低成本试错”特征。

阿托夫巴斯2024-07-05

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