IP从2012年下半年开始突然爆火，腾讯提出泛娱乐化IP地战略，开始成立腾讯互娱，将网文、影视、游戏相互连接，形成一个闭环生态圈，随后诸如阿里、百度等也加入泛娱乐化IP战略布局，这使得文化产业迅速发展，同时也促进IP的概念进一步完善

IP只是文化产业的事情，为什么这几年几乎全行业都在喊口号要搞IP化？

IP都是行业巨头和大型企业在玩的套路，那么中小微企业可以参与其中吗？

IP到底是个啥

IP 英文原意为Intellectual Property 也就是知识产权（版权）的意思，这个概念OUT了，看下面的图

知识产权分类

随着中国经济的飞速发展，消费者有钱又闲了，物质上得到了满足，精神方面也不能输在起跑线上。

纷纷开始追求精神上的富足

那个女孩回家不刷一两集电视剧、那个男孩回家不打两把王者荣耀

影视IP

游戏IP

网文IP

你就说上面的这些娱乐方式对消费者有没有吸引力

准确的抓住了“注意力经济”的现象，最大限度地吸引人群注意力，通过培养潜在的消费群体，从而实现有限的消费者心智资源的争夺

心智资源：同类型品牌在消费者心中的地位，如提到饮料，你脑海中最先想到的三个品牌是什么？那么这三个品牌就占据了你的心智资源

这也是就是泛娱乐化IP的核心内容

能够吸引人群的注意力、被消费者记住就代表他有名气（流量）并拥有能凝聚特定用户群体的能量

现在这个营销广告漫天飞的时代，依然能被人记住证明足够的影响力能够经受住市场和时间的验证，并有机会形成长期的消费行为以及消费期待

这里你就要问了，IP能够吸引人，是因为他的内容有足够的吸引力，跟其他行业的中小微企业有什么关系？

你先别着急，有丰富的内容只是其中一点，还差一个载体来承接

多啦A梦

多啦A梦

《琅琊榜》胡歌

可以回忆一下，以前看过的作品具体的剧情是不是已经模糊了，但是角色依然记得

故事（内容）其实是为角色服务的，所有的剧情都是为了塑造一个令人印象深刻的角色，那么角色（标志）就成为载体

能被消费者记住的肯定是某一个具有代表性的角色，整个IP的精华都集中于角色

现在再回到IP对中小微企业有什么用这个问题上来

当然是赚钱啊 流量等于销量 销量就等于钱啊

钱啊钱啊钱

你们可以不是内容的生产者，但是你们可以做内容的“搬运工”

这里不是让你们去做抄袭、搞盗版，容易吃官司破财，你们悠着点

我的意思是可以用已经培养好，成熟的IP

就比如近几年各大厂商纷纷开始寻求国内外的超级IP进行合作，推出联名款产品

迪士尼联名款板鞋

迪士尼联名款板鞋

宝可梦联名产品

宝可梦联名款产品

产品一经推出，自然受到粉丝的喜爱和追捧，厂商赚得盆满钵满

品牌IP

虽然当IP“搬运工”是赚钱了，但是签约费贵啊，销售额还得被抽成

这个谁受得了啊！钱全自己揣兜不好吗？

并且每一个IP都是有自己独特的文化属性，能不能跟自己产品配对还另说，都知道强扭的瓜不甜

何况有些企业还承担不了这么昂贵的费用

不用IP吧，可以它太火了，赚得太多了，竞争对手都在用

正所谓老王在练腰对手在磨刀，那你？

于是有野心有实力的企业就决心自己干

把自家品牌变成IP让消费者记住更直接

还可以基于品牌自身的基因和土壤，打造最适合自己品牌调性的IP

于是就开始给品牌塑造形象、设立人格（标志）

然后在围绕塑造的形象和品牌开始不断的内容输出、策划活动

麦当劳活动送券

怡宝联名冠军

把品质价值打造上去

吸引和拉近消费者的注意力与距离

保持品牌的活跃度，增强用户粘性

比较成功的有杜蕾斯、江小白、三只松鼠等

然后你会发现有些公司品牌IP化后

开启了各种魔幻的跨界合作

泸州老窖联名款香水

999感冒灵联名眼影盘

冷酸灵联动小龙坎牙膏

各位老板们品牌IP打造起来也可以这么任性